Capacidad teórica y práctica en la Contabilidad de costes

  1. Negocios
  2. Contabilidad
  3. Capacidad teórica y práctica en la Contabilidad de costes

Libro Relacionado

Por Kenneth Boyd

En la contabilidad de costes, la capacidad se refiere a cuánto puede hacer en función de los activos fijos (equipos, maquinaria, vehículos, etc.) que tenga. En los negocios, determinar su verdadero nivel de capacidad es un acto de equilibrio. Usted quiere evitar invertir demasiado y luego darse cuenta de que la capacidad no es necesaria. El dinero que invierta en capacidad de producción no utilizada podría gastarse mejor en otro lugar.

Por otro lado, usted quiere invertir lo suficiente para satisfacer todos los pedidos posibles de sus clientes. Tu capacidad realista está en el medio. Usted quiere la capacidad de llenar órdenes sin morder más de lo que puede masticar.

Dos tipos de capacidad se centran en la producción: la capacidad teórica y la capacidad práctica. Considere cuánto podría producir si la demanda del cliente fuera ilimitada. Seleccione un método de capacidad que tenga sentido para usted y utilícelo como una herramienta para planificar la producción y los gastos.

La capacidad teórica asume que nada en su producción sale mal. Los contadores describen esta capacidad como un trabajo de plena eficiencia en todo momento.

Considere cuál sería su capacidad en el mundo del pastel en el cielo o en el mundo perfecto. Es un mundo en el que todo funciona perfectamente y ninguna máquina o equipo se avería. Es una utopía en la que ningún trabajador comete un error. Eso sería genial, ¿no? Eso es capacidad teórica, y no puedes alcanzarla. Parece una tontería, pero hay que ver este nivel de capacidad para entender a los demás.

Digamos que usted es dueño de un negocio que fabrica pantalones cortos deportivos para correr y otras prendas de vestir. A su capacidad máxima, usted puede hacer 200 pares de pantalones cortos por turno. Haces tres turnos de 8 horas al día, 365 días al año. Basado en esos números, aquí está tu capacidad teórica:

Desafortunadamente, este nivel de capacidad no es alcanzable. Hay que tener en cuenta lo inevitable. Eso te lleva a la capacidad práctica.

La capacidad práctica es el nivel de capacidad que incluye las interrupciones de funcionamiento inevitables. Otra descripción es la de las pérdidas inevitables de tiempo de funcionamiento. Considere el mantenimiento del equipo, las vacaciones de los empleados y los días festivos. Usted está dispuesto a aceptar un buen nivel de capacidad, en lugar de un nivel perfecto.

Las personas de su empresa pueden ayudarle a determinar su capacidad práctica. Su personal de producción e ingeniería puede responder a preguntas sobre la capacidad de la máquina y el tiempo de reparación. Su personal de recursos humanos puede pronosticar la disponibilidad de los empleados en función de las vacaciones y los días festivos.

Usted determina que 250 días es un número más realista de días de producción, dadas las inevitables interrupciones de funcionamiento. Además, usted decide que dos turnos por día son realistas. Aquí está el cálculo práctico de la capacidad:

La capacidad práctica es de 100.000 unidades (pares de pantalones cortos) al año.

Reply