Adjuntar conceptos de cálculo del coste al análisis de desviaciones en la Contabilidad de costes

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Por Kenneth Boyd

Cuando se realiza la contabilidad de costes, se pueden imputar costes a diferentes niveles: nivel de unidad, nivel de lote, etc. Un lote es un grupo de unidades, igual que un lote de galletas que se hornean en el horno. Puede analizar cómo producir lotes (por ejemplo, lotes de un producto simple y de gran volumen en comparación con lotes de un producto complejo y de bajo volumen) y posiblemente reducir sus costes. Esto es mejor que repartir los costos uniformemente, lo que puede resultar en distorsiones.

Digamos que haces botellas de vidrio. Se encuentra en un entorno ideal para la asignación de costes por lotes. Una máquina moldea el vidrio en botellas e imprime su logotipo. Su presupuesto estático asume que el costo de cargar y descargar botellas se asigna en base a un lote de 50 botellas. Aquí hay un análisis de sus costes de carga.

Botellas de vidrio – Asignación de costos de mano de obra por lote
ActualStaticBotellas producidas (A)10.00012.000Tamaño de lote (B)5048Lotes producidos (A × B)200250Horas de trabajo por lote32.5Total de horas de trabajo (C)600625Coste por hora de trabajo (D)$22$21Coste total de costos de mano de obra (C × D)$13.200$13.

125Acaba de trazar los costos de mano de obra en un nivel diferente de la jerarquía de costos. En lugar de hacer un seguimiento de los costes a una unidad, se ha hecho un seguimiento de los costes a un lote.

No es difícil aplicar técnicas presupuestarias flexibles a un lote. Cuando se sabe cómo aplicar el importe de presupuesto estático por unidad a la producción real, es un paso corto para aplicar el importe de presupuesto estático por lote a la producción real.

Esta tabla calcula el costo del presupuesto flexible.

Botellas de vidrio – Cálculo de presupuesto flexible
Unidades reales10,000Dividir por el tamaño de lote estático48Equivalente al número de lotes208Multiplique por horas de trabajo estático por lote2.5Equivalente a horas de trabajo de presupuesto flexible521Multiplique por la tasa de trabajo estático por hora$21Equivalente a los costos de mano de obra de presupuesto flexible$10,938La

mejor manera de reducir los costos es analizar múltiples desviaciones (de hecho, analice la mayor cantidad de datos que pueda). Las desviaciones del precio de la mano de obra y de la eficiencia se ven en las tablas anteriores del capítulo. Aplique ahora los conceptos a nivel de lote. Estas tablas muestran una determinación de desviaciones del precio de la mano de obra y una desviación de la eficacia de la mano de obra.

Botellas de vidrio – Desviación del precio de mano de obra
Cantidad real × Precio realCantidad real × Precio presupuestado600 horas600 horasMultiplique por $22/horaMultiplique por $21/horaEquivalente a $13.200 (A)Equivalente a $12.600 (B)Desviación del precio de la mano de obra (A-B) $600Debido a que

la desviación del precio está relacionada con el coste, la desviación negativa de $625 es favorable. Gastó menos de lo previsto en el presupuesto estático.

Botellas de vidrio – Variación en la eficiencia de la mano de obra
Cantidad real × Precio presupuestado Cantidad presupuestada × Precio presupuestado600 horas625 horasMultiplique por $21/horaMultiplique por $21/horaEquivalente a $12,600 (A)Equivalente a $13,125 (B)Variación de eficiencia laboral (A – B) -$525 Favorable La

variación negativa del costo laboral es favorable. Gastó menos de lo planeado. A continuación, calcule la desviación de presupuesto flexible:

Desviación de presupuesto flexible = desviación de precio + desviación de eficienciaDesviación de presupuesto flexible = $600 + -$525Desviación de presupuesto flexible = $75