Problemas con los túneles

Los ferrocarriles alemanes (DB) probablemente podrían haber evitado la ruptura en la construcción del ferrocarril del valle del Rin. Los documentos presentados a WELT AM SONNTAG muestran que habría habido una alternativa de menor riesgo para la ampliación de las cuatro vías de la nueva línea Karlsruhe-Basilea en la zona de Rastatt.

Problemas con los túneles

En lugar de construir un túnel debajo de la ciudad, un ingeniero ferroviario encargado de la construcción de túneles y puentes para la nueva línea propuso una versión subterránea en una declaración de la empresa ferroviaria de junio de 1991, que habría estado más alejada de la zona residencial.

En interés de DB, pero también en el mejor interés de DB, considero que es mi deber señalar a tiempo posibles situaciones precarias””, afirma el informe.

La construcción de la alternativa fuera de la ciudad sería menos arriesgada y más barata y no representaría una carga para los residentes. Es cierto que en el procedimiento de planificación regional de 1983/84 se examinaron varias rutas sobre el terreno. Pero el ingeniero dijo que nunca habían probado la nueva variante, que habría representado un óptimo para todos los implicados y para el ferrocarril.

Otras variantes se mantuvieron bajo la tapa

La solución parecía no haber salido nunca de los circuitos internos del ferrocarril. En la carta de agosto de 1992, otro ingeniero escribió a Heinz Dürr, entonces presidente de la junta directiva de la Deutsche Bundesbahn, diciendo:””Otro punto que me molesta es el hecho de que las comunidades en cuestión no saben nada sobre una alternativa, ya sea más barata o más cara, y por lo tanto no pueden hacer uso de su influencia.

Durante mi mandato, la única pregunta que quedaba era si el túnel bajo Rastatt vendría o no””, explicó Klaus-Eckhard Walker, que fue alcalde de la ciudad entre 1991 y 2007. No había oído hablar de otra variante subterránea.

La ruta de carga más importante de Alemania, densamente embalada para las próximas semanas

El tráfico de sustitución está en curso y el tráfico de mercancías también debe desviarse. Ahora los expertos trabajan febrilmente para estabilizar el túnel debajo de los rieles hundidos en Rastatt.

Bitkom quiere la mitad de los fondos de investigación para digitalización

La asociación digital de Bitkom hace un llamamiento a los políticos alemanes para que piensen más ampliamente que nunca antes cuando se encuentren en el camino hacia la digitalización.

La Agenda Digital debe continuar en la próxima legislatura y perseguir objetivos aún más ambiciosos””, afirmó Thorsten Dirks, presidente de Bitkom, en la Cumbre Digital de Ludwigshafen.

Dirks también utilizó la reunión -a la que asistieron empresarios, políticos y científicos- para ajustar cuentas con el federalismo, que él cree que está frenando el desarrollo en muchas áreas.

El gobierno federal no tiene poderes, o sólo tiene poderes limitados, en áreas centrales de la política digital, como la educación, los medios de comunicación, la administración y la seguridad interna””, se quejó Dirks. La alfombra política de parches está ralentizando la transformación digital.

La introducción de la tarjeta sanitaria electrónica fue un tema importante de debate. Después de una década, la tarjeta para las personas con seguro médico obligatorio todavía no ha llegado a donde debería haber llegado.

Esto se debe, entre otras cosas, a la rigidez de la regulación y a las estructuras inflexibles del sistema de salud. El trabajo en red y la centralización de los datos de los pacientes también fue un tema central en la Cumbre Digital.

Bitkom quiere la mitad de los fondos de investigación para digitalización

Bitkom concluye que el Gobierno federal no ha podido implementar un tercio de las medidas individuales en su Agenda Digital. Dirks describió el programa en Ludwigshafen como un “”buen comienzo””.

Además, la asociación digital pide una mayor financiación para la investigación. Y una nueva ponderación de las subvenciones: uno de cada dos euros invertidos en investigación y desarrollo en Alemania debería invertirse en digitalización.

La canciller Angela Merkel con ministros e investigadores en la Cumbre Digital del Gobierno Federal

La Canciller Angela Merkel (CDU) señaló los objetivos que ya se habían alcanzado en Ludwigshafen. Industry 4.0 es una historia de éxito alemán””, afirmó el Canciller. También se ha elaborado una nueva estrategia de ciberseguridad.

Merkel reafirmó una vez más el objetivo de banda ancha de poder llegar a todos los hogares en Alemania a finales del próximo año a una tasa de transmisión de al menos 50 megabits por segundo. Pero ya estamos viendo la próxima etapa, la conexión gigabit””, dijo. Todavía queda mucho trabajo por hacer en materia de educación y digitalización.

Las pequeñas y medianas empresas carecen de tiempo para la estrategia digital

De hecho, Alemania se está ralentizando en el proceso de digitalización. Una de cada tres empresas no considera necesaria la digitalización de sus propias operaciones.

Este es el resultado de una encuesta realizada por el instituto de investigación de mercado Kantar TNS entre 1.000 empresas en nombre del Ministerio de Asuntos Económicos. La mayoría de las veces son las empresas más pequeñas las que se niegan a digitalizar, pero en las empresas medianas sigue siendo una de cada cinco, y en las grandes empresas cada diez años.

La ministra de Economía Brigitte Zypries (SPD) también tiene una explicación para esto. Si las empresas están ocupadas trabajando en sus libros de pedidos completos, es posible que no haya tiempo para desarrollar estrategias digitales. Por lo tanto, el éxito actual de la economía es también una amenaza.

La campaña también volvió a estallar en la Cumbre Digital, que surgió de la anterior Cumbre Nacional de TI. El ministro de Economía Zypries rechazó una vez más la demanda de un ministerio digital en Ludwigshafen.

Ministros del SPD proponen agencia de digitalización

La digitalización es una tarea transversal. Si tratas de poner todo esto en un minsterium digital, estás luchando tan duro que el trabajo se detiene””, dijo el ministro. Tendrían 20 años de experiencia en la administración federal que les había enseñado eso.

Los ricos y poderos del mundo

Son todos poderosos. Y tan ricos, también. ¿Pero quién gana más? ¿Directores Ejecutivos o líderes estatales? ¿Y cuán grandes son las diferencias?

Con la excepción de Singapur, los líderes mundiales ganan sorprendentemente de forma similar. Un ranking del proveedor de servicios financieros Vexcash muestra que no hay forma de ganar mucho más de 300.000 euros al año.

Angela Merkel y Justin Trudeau – todas ellas se clasifican en la misma clase de activos. Nuestros pequeños vecinos del sur también pagan a Alexander van der Bellen, un jefe de Estado relativamente caro, con 328.188 euros al año.

Jefes de Estado más caros

Sin embargo, las cifras oficiales deben tomarse con cautela. Si Vladimir Putin y Recep Erdogan ganan realmente tan poco como sus colegas, es dudoso. Es difícil imaginar que el Xi Jingping chino o el presidente ucraniano Petro Poroschenko reciban menos de 20.000 euros al año. Fidel Castro también afirmó que ganaba sólo $40 al mes, pero fue considerado uno de los jefes de Estado más ricos del mundo gracias a la riqueza acumulada.

Tim Cook es el CEO mejor pagado – a pesar de su bajo salario

El cálculo de los salarios de los CEOs de Tech también es complejo. Dado que en los EE. UU. se deben pagar impuestos más altos sobre los salarios que sobre las acciones de la empresa o las opciones sobre acciones, los directores de la empresa no se pagan directamente en términos monetarios.

Si tiene en cuenta esta parte del pago y utiliza las cifras de Bloomberg, obtiene enormes sumas de dinero. La lista está encabezada por Tim Cook, CEO de Apple, que sólo recibirá un salario de tres millones de euros, pero finalmente será recompensado con algo menos de 145 millones de euros.

Los jefes de empresa más caros

Sin embargo, no es de extrañar que los ingresos de los directores ejecutivos tecnológicos sean significativamente más altos que los de los jefes de Estado y de gobierno. Pero en una comparación inmediata, la magnitud de las diferencias es sorprendente.

En la comparación gráfica directa, las diferencias son tan llamativas que, aparte del primer ministro de Singapur, Lee Hsien Loong (véase el gráfico de abajo/izquierda), ninguno de los políticos puede seguir estando representado. Sus cubiertas son demasiado pequeñas en comparación con Tim Cook, Reed Hastings y Safra Catz.

Comparación de salarios: Jefes de Estado y de empresa

Quien piense que los directores generales de tecnología están ganando cada vez más dinero, debe tener cuidado. No todos los directores de empresas ganan decenas de millones. Algunos de ellos incluso trabajan -al menos en papel- por casi nada. El jefe Tesla, Elon Musk, por ejemplo, no gana más que el salario mínimo californiano.

Su salario anual es de $45,760. Sin embargo, las opciones de acciones se añaden si Tesla alcanza los objetivos fijados. Si el e-pioneer lograra esto, Musk podría esperar una recompensa de 1.400 millones de dólares gracias a la reducción de los derechos de compra de acciones, según una estimación de Bloomberg.

CEOs ganando sólo un dólar

La presidencia de los presuntos directores generales también incluye a los ilustres nombres de Mark Zuckerberg, Evan Spiegel y Jeremy Stoppelman, director general de Yelp, así como a Larry Page y Sergey Brin, cabezas del alfabeto. Oficialmente, sólo ganan un dólar por cabeza. Sin embargo, gracias a bonos y paquetes de acciones más antiguos, los directores ejecutivos “”pobres”” probablemente llegarán a fin de mes.

Steve Jobs, también, sólo recibió un dólar simbólico hace diez años, pero aún así se ubicó entre los CEO más ricos de los EE. UU. en el ranking de activos de Forbes, gracias a las opciones de acciones con un ingreso anual de $646 millones.

Jack Dorsey, por otro lado, es el piloto trasero absoluto de hoy, ganando exactamente cero euros en Twitter. Por su servicio de seguridad personal, Twitter le transfiere casi 70.000 euros. Por lo tanto, en los servicios de noticias breves, los guardaespaldas ganan más que el CEO.

Contacte con su proveedor de DSL

Nunca es una buena señal si la lámpara del router DSL comienza a parpadear de repente. La conexión a Internet ha desaparecido. Ni siquiera el habitual arranque y reinicio del enchufe ayuda.

El mensaje de error del enrutador avisa: Contacte con su proveedor de DSL. Eso no debería ser un problema, creo y marca el número de la línea directa. Pero lo que comienza entonces es una locura que muchos clientes de O2 han estado experimentando durante meses.

Contacte con su proveedor de DSL

Al principio, todo parece ir muy rápido: una computadora de voz contesta el teléfono y pregunta qué tipo de problema es, e incluso comprueba quién está en el otro extremo de la línea, y quiere saber la contraseña del cliente. El ordenador me felicita por haber sido “”legitimado”” con éxito.

Pero luego la primera sorpresa: no sigue ninguna melodía de espera ni siquiera un asesor de clientes, sino otro anuncio de la banda: La línea directa sólo está atendida de lunes a viernes entre las 8 am y las 8 pm y los sábados de 9 am a 6 pm. Por favor, inténtalo de nuevo.

Así que el próximo intento el sábado por la mañana, poco después de las diez. Otra vez la computadora de voz, luego el anuncio: Su tiempo de espera esperado es de – 45 minutos.

Bastante empinado, creo, pero es sábado, tienes tiempo, probablemente muchos otros están llamando. Dejé el teléfono a un lado y escucho la música que me espera en el altavoz: se convierte en la banda sonora de mi fin de semana. Cada pocos minutos, una voz amistosa de computadora dice que todos los empleados siguen hablando entre ellos. “”Serás transferido al próximo trabajador autónomo. Gracias por su comprensión””.

La música termina y la conexión se ha ido

Pero incluso después de 45 minutos la música sigue sonando. Sólo termina después de exactamente una hora: la voz del ordenador dice ahora que todos los asesores de clientes siguen en conversaciones. Para evitar más retrasos, por favor póngase en contacto con nosotros en una fecha posterior. Gracias por su comprensión. La conexión se desconecta automáticamente.

Así es como va una y otra vez, todo el sábado hasta poco después de las 6 de la tarde el anuncio vuelve a correr, que desafortunadamente usted llama fuera de las horas de oficina.

Entre tanto voy vía teléfono móvil a internet y trato de contactar con O2 vía chat. Pero incluso esto falla:””Nuestro chat está actualmente ocupado, por lo que no podemos servirle puntualmente””, es la única respuesta. A continuación, se hace referencia a la línea directa.

Yo pruebo mi suerte en Twitter. Después de unas horas, un miembro del personal me responde que debo informarle del problema a través de un mensaje directo. Supongo que un vecino tiene DSL y tú te desconectaste del DSLAM””, responde respondiendo. Uh-huh. DSLAM, ergoogle me, es la caja distribuidora gris delante de la casa.

Desafortunadamente, en este caso, sólo la línea directa puede ayudar con un ticket, lamento que no podamos ayudar aquí directamente “”, escribe el empleado en Twitter. Después de todo, aumenta el volumen de datos de mi teléfono móvil para que pueda utilizar Internet al menos en una pequeña cantidad.

“”Desafortunadamente, los colegas están muy ocupados.””

Así que, pero de nuevo la línea directa: Cuando llegar a ellos de forma fiable, quiero saberlo. Lo siento, no tengo una panacea””, escribe el empleado. Desafortunadamente, los colegas están muy ocupados, por lo que lamentablemente siempre hay un tiempo de espera en la línea directa.

Próximo intento el lunes por la mañana, poco después de las ocho: Otra hora de espera de afinado bagel, entonces la conexión se desconecta. Por la mañana, la línea directa no está disponible. Al mediodía se puede volver a la melodía de espera, pero se espera que espere: un minuto, dice la voz del ordenador. Pero una hora más tarde la conexión termina sin éxito.

El problema de Tesla

Elon Musk, jefe de Tesla y SpaceX, considera que la inteligencia artificial es el mayor peligro para la humanidad. La inteligencia artificial es un riesgo fundamental para la existencia de la civilización humana, ya que los accidentes automovilísticos, los accidentes de avión, las drogas o la mala alimentación nunca serán””, dijo Musk durante una reunión de la Asamblea Nacional de Gobernadores en Rhode Island, Estados Unidos.

Musk dijo que no quería sonar alarmante, pero hizo poco esfuerzo para debilitar el efecto de sus palabras. “”Tengo acceso a la inteligencia artificial más avanzada disponible. Y creo que la gente debería preocuparse por eso””.

El problema de Tesla

El problema de Tesla en las pruebas de choque llega en un momento inoportuno – las acciones se desploman

La inteligencia artificial debe estar regulada por la ley antes de que sea demasiado tarde y los robots autónomos tienen que ir por la calle y matar gente. Musk abogó por una regulación rápida, aunque no es divertido ser regulado:””Estoy en contra de la sobrerregulación.””

Normalmente, el Reglamento sólo reaccionaría con un retraso de varios años. Eso fue malo en el pasado, pero no era un riesgo para la existencia de la civilización””, dijo Musk.

En el caso de la inteligencia artificial, en cambio, la política debe actuar con previsión. Especialmente porque los robots serán capaces de hacer todo mejor que los humanos en el futuro.

La regulación debe ser proactiva

La inteligencia artificial es uno de los casos en los que debemos regular proactivamente en lugar de reactivamente. Porque si actuamos responsablemente en la inteligencia artificial, es demasiado tarde””, dijo Musk.

El CEO de Tesla es uno de los pioneros de la industria en el desarrollo de la inteligencia artificial y los coches autónomos, que en realidad no da mucha importancia a la regulación.

Musk está cofinanciado por la organización no comercial OpenAI, que se encarga de descubrir y preparar el camino para asegurar la inteligencia artificial general.

También fue uno de los primeros financistas de DeepMind. La empresa fue adquirida posteriormente por Google. Con la ayuda de DeepMind, Google ha desarrollado la inteligencia artificial AlphaGo, que fue capaz de vencer a los mejores jugadores del mundo del juego de mesa complejo Go.

Muscle no advierte por primera vez sobre los efectos de la inteligencia artificial. Hace tres años ya había dicho en Twitter que la inteligencia artificial era un peligro mayor para la humanidad que las armas nucleares.

Stephen Hawking ya ha sido advertido en 2014

Junto con el cofundador de Apple Steve Wozniak, el astrofísico británico Stephen Hawking y otros, Musk escribió una carta abierta a mediados de 2015, en la que Musk expresó la idea de que la inteligencia artificial podría permitir el desarrollo de armas autónomas y formar guerras.

Una carrera armamentista por armas de IA militares es una mala idea y debería prohibirse mediante la prohibición de armas autónomas que no pueden ser controladas de manera integral por los humanos””, dijo.

El físico Hawking también encuentra palabras dramáticas cuando habla de inteligencia artificial. El desarrollo de la inteligencia artificial completa podría significar el fin de la humanidad””, dijo en una entrevista con la BBC a finales de 2014.

A finales del año pasado, advirtió contra la destrucción de puestos de trabajo mediante la automatización y la inteligencia artificial. Esto aumentará la desigualdad económica en todo el mundo, escribió Hawking en una entrada del blog.

Los científicos están constantemente preocupados por el peligro de que la inteligencia artificial se independice y actúe en contra de los intereses de las personas.

Por lo tanto, los investigadores de Google en DeepMind y la Universidad de Oxford publicaron un artículo de investigación el año pasado, en el que analizaron cómo los agentes controlados por inteligencia artificial podrían detener mejor el ataque con un interruptor de matar.

La realidad virtual en la economía

Ponte las correas, amárralas con fuerza y vete. Suena como los preparativos para saltar en bungee. Pero en la parte de atrás sólo hay una mochila de ordenador de HP. Es mejor no saltar de un acantilado con eso.

En la feria de Ifa, el fabricante de electrónica mostrará cómo imagina el futuro del mundo de los juegos de realidad virtual. La mochila incluye una potente computadora plana. Por ejemplo, se puede jugar una especie de squash de ciencia ficción, en el que una bola que vuela a través del aire es golpeada contra la pared.

La realidad virtual en la economía

Esto se ve bastante divertido desde el exterior, porque el palo es un pequeño mando, que ahora está siendo tirado por el aire con mucha energía. El reproductor tiene una realidad virtual glasses (VR) encendida, que está conectada al ordenador en la parte posterior.

Si quieres, puedes mostrar tus habilidades durante una hora, después tienes que cambiar las pilas. HP presenta aquí su mochila VR-Backpack. Un potente ordenador de mochila que permite a los jugadores saltar por la habitación con gafas de realidad virtual (VR) sin cables. No importa en qué dirección gire.

Hasta ahora, esto sólo era posible con un cable grueso colgado de una computadora que estaba en algún lugar de la habitación. Se trata de un obstáculo y un peligro de tropiezo cuando se juegan juegos con un alto nivel de movimiento.

Esto es diferente en el futuro si usted está dispuesto a pagar HP más de 3000 euros por el ordenador de la mochila – sin gafas VR. HP promete el “”VR-PC portátil más fuerte jamás construido””.

Segunda primavera para VR

Cualquiera que esté en el camino en la Ifa tiene la impresión de que la Realidad Virtual está experimentando una segunda primavera. Y de hecho, el director de Microsoft Terry Myerson anunció en Berlín cuando la compañía lanzará su gran actualización de otoño para Windows 10.

El 17 de octubre se pondrá en marcha la plataforma de realidad mixta (MR) de Microsoft con el sistema operativo, donde los usuarios simplemente conectan un par de gafas VR a su ordenador Windows e instalan las mismas. Ya no es necesario realizar una configuración que lleva mucho tiempo, como solía ser necesario con los sistemas ya disponibles de Oculus Rift o HTC Vive.

El HP-Backpack está diseñado para que sea más fácil sumergirse en la realidad virtual

Esto podría cambiar muchas cosas, cree que al menos fabricantes como Lenovo, Asus, Dell, HP y Acer, que están construyendo las gafas para adaptarse a ellos y ahora los están presentando en Berlín. Aunque los vidrios difieren ligeramente en diseño y peso, son básicamente muy similares porque tienen que seguir algunas pautas de Microsoft.

Cada ojo mira dentro de las gafas a una pantalla de óleo que tiene una resolución de 1440 x 1440 píxeles y por lo tanto puede mostrar una gran parte de la imagen en enfoque nítido.

Además, las gafas deben ser capaces de mostrar al menos 90 fotogramas por segundo, para que el usuario no se sienta incómodo a la hora de ver la realidad virtual. En su diseño de referencia, Microsoft también permite una versión más económica con pantallas LCD y menor resolución y frecuencia de actualización.

Salvar al mundo de la destrucción en la Sala de Escapadas

A diferencia de los sistemas VR de HTC Vive y Oculus Rift, los usuarios no necesitan colgar sensores y cámaras adicionales en las paredes para capturar su posición en el espacio.

Las nuevas gafas tienen dos cámaras que pueden detectar el espacio y sus límites, creando un efecto similar. Los usuarios pueden moverse libremente en el juego de RV con estas gafas en la habitación.

La competencia reduce drásticamente los precios

El hecho de que Microsoft llame a la nueva plataforma Realidad Mixta es engañoso. De hecho, se trata de la realidad virtual.

Antiguo prodigio de la economía alemana

El ex jefe de Arcandor Thomas Middelhoff, que está detenido, presentó una petición de insolvencia privada ante el Tribunal de Distrito de Bielefeld. Un portavoz dijo el martes que el tribunal designó posteriormente a Thorsten Fest como administrador temporal de la insolvencia.

Al principio no se recibió ningún comentario de Fuest. El abogado de Middelhoff no quiso comentar esto.

Según el portavoz, el tribunal está examinando ahora si se va a abrir un procedimiento de insolvencia en el próximo paso. Para ello, se está preparando un dictamen pericial sobre la cantidad de activos que aún se encuentran disponibles en Middelhoff y el número de deudas que tiene. Esto ciertamente tomará “”unas pocas semanas””.

“”No puede gastar más dinero.””

Según el portavoz, Middelhoff ya no está autorizado a enajenar sus bienes él mismo como consecuencia de la petición de insolvencia, sino que requiere la aprobación del administrador de la insolvencia. “”No puede gastar más dinero. Y cualquiera que le debiera dinero ya no puede pagarle””.

Thomas Middelhoff sigue detenido

Thomas Middelhoff fue directamente de la sala de audiencias a la cárcel para el gerente Thomas Middelhoff. Permanecerá allí por el momento: sólo en el transcurso de la semana el tribunal decidirá si suspende o no la orden de detención.

El ex jefe de Arcandor fue condenado en noviembre a tres años de prisión por el Tribunal Regional de Essen por malversación de fondos y evasión fiscal, y desde entonces ha permanecido detenido.

Fue declarado culpable de malversación de fondos en 27 casos y de evasión fiscal en tres. Entre otras cosas, fue acusado de pagar vuelos privados a expensas de Arcandor. Middelhoff había sido trasladado a la sala de audiencias por el peligro de huir, pero siempre insistió en su inocencia.

Antiguo prodigio de la economía alemana

En sus mejores años, el joven de 61 años fue considerado un niño prodigio de la economía alemana. Su ascenso al frente del grupo de medios de comunicación Bertelsmann y más tarde al frente del gigante minorista Arcandor fue tan rápido como su descenso.

El hombre de Bielefeld no sólo hizo millones con una mano ligera, sino que reconoció las tendencias fundamentales antes que nadie en los años noventa. Todavía está impregnado de ella hoy en día. Trajimos Internet a Alemania””, dijo en una parte del juicio de Essen.

Política de Reducción del Estrés ayuda a las finanzas

Richard Watson ya ha ganado el título de “”profesor más popular del año””. Ahora está haciendo una oferta casi increíble a sus estudiantes. Al principio del semestre de invierno, algunos de sus estudiantes pueden elegir sus calificaciones si no están satisfechos con la censura que les ha otorgado.

Watson enseña en la Universidad de Georgia, la universidad estatal más antigua de los Estados Unidos, y ha adoptado una “”política de reducción del estrés”” en dos de sus cursos de economía para aliviar la presión sobre las calificaciones de los estudiantes.

Política de Reducción del Estrés

El iniciador de la “”Política de Reducción del Estrés””: el profesor de Georgia Richard Watson

Las reacciones emocionales a situaciones estresantes pueden tener profundas consecuencias para todos los afectados””, cita varios servicios de inteligencia estadounidenses Watson.

Espera que su idea tranquilice a los que están demasiado estresados por sus notas. Esto puede ser calificaciones parciales para pruebas, presentaciones o trabajo en grupo, así como calificaciones generales.

Para cambiar sus calificaciones, los estudiantes de Watson simplemente necesitan enviar un correo electrónico a su silla. No es necesaria una justificación.

La política de reducción del estrés de Watson también incluye que sólo se pueden hacer comentarios positivos en las presentaciones. Sin embargo, las sugerencias de mejora deberán enviarse por correo. También ha declarado que cada uno de sus exámenes es un “”examen de libro abierto””. Esto significa que los estudiantes pueden llevar libros y notas con ellos a las pruebas.

Tres libros son para leer el primer semestre de Stanford

Una discusión similar acerca de si es posible aprender sin calificaciones más libres de estrés ha estado sucediendo en Alemania durante varios años. Además de algunas escuelas primarias, que sólo otorgan calificaciones a partir del cuarto grado, ya existen proyectos escolares en los que no se dispone de calificaciones hasta el certificado de fin de estudios de secundaria.

Incluso Watson sigue siendo escéptico

Los estudios concluyen que las calificaciones a veces son injustas porque no se evalúa a los estudiantes individuales, sino a clases enteras. La clasificación clásica se basa en una distribución normal – es decir, unos pocos alumnos muy buenos y muy malos y la mayoría de ellos en medio.

Para lograr esta distribución, los profesores tendrían que enfrentarse a tareas extra pesadas que sólo unos pocos estudiantes podrían resolver.

Pero Watson obviamente no piensa mucho en un tema complejo. Admite que sus políticas pueden obstaculizar el desarrollo de las habilidades grupales y el dominio de los materiales de clase.

Sin embargo, los resultados son en última instancia responsabilidad de cada estudiante. Una cosa ya es cierta: el interés por sus cursos debería aumentar significativamente en las próximas semanas.