La perspectiva sobria del periodista de negocios independiente

Casi dos semanas después de la autobiografía de Middelhoff, se ha publicado la biografía del editor “”Handelsblatt”” Massimo Bognanni. Forma parte del equipo de investigación del periódico de negocios que lo apoyó en su investigación. Leí este libro justo después de leer “”A115 – la caída””de Middelhoff. En un paquete de dos, por así decirlo. Rara vez hay una oportunidad.

Bognanni enumera meticulosamente la trayectoria profesional de Middelhoff con todos sus saltos y fisuras, siempre desde el punto de vista de un observador externo que no ha hablado con el infractor. Le ofrecieron escribir el libro junto con Middelhoff, pero Bognanni tenía razón al no aceptarlo. Su punto de vista está demasiado lejos de la autoexpresión de Middelhoff.

Entonces no pudo hablar con Middelhoff. El ex alto directivo, que fue condenado a tres años de prisión sin libertad condicional, sólo ha tratado marginalmente los acontecimientos que llevaron a su condena en su libro.

Todavía no ve ninguna mala conducta, sus críticas se dirigen a las terribles condiciones de la prisión preventiva, su autocrítica se considera narcisismo, que él considera “”otra persona”” en retrospectiva.

He comentado esto en detalle: hay que hablar realmente de cómo la detención en prisión preventiva respeta la dignidad humana, independientemente de quién cumpla condena.

Después de todo, el prisionero aún no ha sido condenado. Sin embargo, Middelhoff fue tratado como un criminal peligroso y, además, un criminal grave que corría el riesgo de ser maldecido y suicida.

Esta vista interior de nuestro correccional le deja sin palabras

En uno de ellos, Middelhoff coincide con Bognanni: el reportero de “”Handelsblatt”” utiliza muchos ejemplos para mostrar cómo sufrió en todas las fases de sus últimos años de gestión por la presión de perder el sentido, y una y otra vez buscó la proximidad de los periodistas, invitándolos a su casa, siempre creyendo que podía convencer a los medios de comunicación de que al final fueran sus víctimas.

En particular, la investigación y las publicaciones del “”Spiegel”” casi le han disparado a waidwund en el curso de su juicio y ciertamente también han influido en sus jueces. Martin Schmitt, el presidente, afirmó que nunca antes había visto a nadie que hubiera mentido tanto en el tribunal.

Sin embargo, al final queda poco de las numerosas acusaciones. La crítica al juicio extremadamente severo fue tanto más severa. Pero el Tribunal Supremo Federal no tuvo nada de malo en su apelación.

La perspectiva sobria del periodista de negocios independiente

Mientras que Middelhoff hace las humillaciones y la desagradable privación de sueño en la prisión preventiva el tema del libro muy emocionalmente – básicamente el término “”autobiografía”” es incorrecto – Bognanni toma la perspectiva sobria del periodista de negocios independiente.

Describe en detalle las promesas y anuncios permanentes -y a menudo no cumplidas- de Middelhoff a los periodistas durante la crisis de Karstadt. Leer eso te hace pensar. Karstadt era obviamente un agujero sin fondo, y Middelhoff trató de realinear la compañía como un holding llamado “”Arcandor”” durante la crisis y llenar enormes agujeros financieros.

La heredera de origen Schickedanz, que vendió sus activos del entonces banco privado Sal. Oppenheim, podría decirse que había persuadido a la empresa de comprar acciones. Mientras bajaba cuesta abajo, ella le exigió que tomara el timón. Pero los bancos dudaban cada vez más. Fue entonces el banco Sal. Oppenheim, que concedió el último préstamo antes de la insolvencia y, por lo tanto, casi se declaró en quiebra, Deutsche Bank no habría adquirido la empresa de larga data.

Bitkom quiere la mitad de los fondos de investigación para digitalización

La asociación digital de Bitkom hace un llamamiento a los políticos alemanes para que piensen más ampliamente que nunca antes cuando se encuentren en el camino hacia la digitalización.

La Agenda Digital debe continuar en la próxima legislatura y perseguir objetivos aún más ambiciosos””, afirmó Thorsten Dirks, presidente de Bitkom, en la Cumbre Digital de Ludwigshafen.

Dirks también utilizó la reunión -a la que asistieron empresarios, políticos y científicos- para ajustar cuentas con el federalismo, que él cree que está frenando el desarrollo en muchas áreas.

El gobierno federal no tiene poderes, o sólo tiene poderes limitados, en áreas centrales de la política digital, como la educación, los medios de comunicación, la administración y la seguridad interna””, se quejó Dirks. La alfombra política de parches está ralentizando la transformación digital.

La introducción de la tarjeta sanitaria electrónica fue un tema importante de debate. Después de una década, la tarjeta para las personas con seguro médico obligatorio todavía no ha llegado a donde debería haber llegado.

Esto se debe, entre otras cosas, a la rigidez de la regulación y a las estructuras inflexibles del sistema de salud. El trabajo en red y la centralización de los datos de los pacientes también fue un tema central en la Cumbre Digital.

Bitkom quiere la mitad de los fondos de investigación para digitalización

Bitkom concluye que el Gobierno federal no ha podido implementar un tercio de las medidas individuales en su Agenda Digital. Dirks describió el programa en Ludwigshafen como un “”buen comienzo””.

Además, la asociación digital pide una mayor financiación para la investigación. Y una nueva ponderación de las subvenciones: uno de cada dos euros invertidos en investigación y desarrollo en Alemania debería invertirse en digitalización.

La canciller Angela Merkel con ministros e investigadores en la Cumbre Digital del Gobierno Federal

La Canciller Angela Merkel (CDU) señaló los objetivos que ya se habían alcanzado en Ludwigshafen. Industry 4.0 es una historia de éxito alemán””, afirmó el Canciller. También se ha elaborado una nueva estrategia de ciberseguridad.

Merkel reafirmó una vez más el objetivo de banda ancha de poder llegar a todos los hogares en Alemania a finales del próximo año a una tasa de transmisión de al menos 50 megabits por segundo. Pero ya estamos viendo la próxima etapa, la conexión gigabit””, dijo. Todavía queda mucho trabajo por hacer en materia de educación y digitalización.

Las pequeñas y medianas empresas carecen de tiempo para la estrategia digital

De hecho, Alemania se está ralentizando en el proceso de digitalización. Una de cada tres empresas no considera necesaria la digitalización de sus propias operaciones.

Este es el resultado de una encuesta realizada por el instituto de investigación de mercado Kantar TNS entre 1.000 empresas en nombre del Ministerio de Asuntos Económicos. La mayoría de las veces son las empresas más pequeñas las que se niegan a digitalizar, pero en las empresas medianas sigue siendo una de cada cinco, y en las grandes empresas cada diez años.

La ministra de Economía Brigitte Zypries (SPD) también tiene una explicación para esto. Si las empresas están ocupadas trabajando en sus libros de pedidos completos, es posible que no haya tiempo para desarrollar estrategias digitales. Por lo tanto, el éxito actual de la economía es también una amenaza.

La campaña también volvió a estallar en la Cumbre Digital, que surgió de la anterior Cumbre Nacional de TI. El ministro de Economía Zypries rechazó una vez más la demanda de un ministerio digital en Ludwigshafen.

Ministros del SPD proponen agencia de digitalización

La digitalización es una tarea transversal. Si tratas de poner todo esto en un minsterium digital, estás luchando tan duro que el trabajo se detiene””, dijo el ministro. Tendrían 20 años de experiencia en la administración federal que les había enseñado eso.

Los ricos y poderos del mundo

Son todos poderosos. Y tan ricos, también. ¿Pero quién gana más? ¿Directores Ejecutivos o líderes estatales? ¿Y cuán grandes son las diferencias?

Con la excepción de Singapur, los líderes mundiales ganan sorprendentemente de forma similar. Un ranking del proveedor de servicios financieros Vexcash muestra que no hay forma de ganar mucho más de 300.000 euros al año.

Angela Merkel y Justin Trudeau – todas ellas se clasifican en la misma clase de activos. Nuestros pequeños vecinos del sur también pagan a Alexander van der Bellen, un jefe de Estado relativamente caro, con 328.188 euros al año.

Jefes de Estado más caros

Sin embargo, las cifras oficiales deben tomarse con cautela. Si Vladimir Putin y Recep Erdogan ganan realmente tan poco como sus colegas, es dudoso. Es difícil imaginar que el Xi Jingping chino o el presidente ucraniano Petro Poroschenko reciban menos de 20.000 euros al año. Fidel Castro también afirmó que ganaba sólo $40 al mes, pero fue considerado uno de los jefes de Estado más ricos del mundo gracias a la riqueza acumulada.

Tim Cook es el CEO mejor pagado – a pesar de su bajo salario

El cálculo de los salarios de los CEOs de Tech también es complejo. Dado que en los EE. UU. se deben pagar impuestos más altos sobre los salarios que sobre las acciones de la empresa o las opciones sobre acciones, los directores de la empresa no se pagan directamente en términos monetarios.

Si tiene en cuenta esta parte del pago y utiliza las cifras de Bloomberg, obtiene enormes sumas de dinero. La lista está encabezada por Tim Cook, CEO de Apple, que sólo recibirá un salario de tres millones de euros, pero finalmente será recompensado con algo menos de 145 millones de euros.

Los jefes de empresa más caros

Sin embargo, no es de extrañar que los ingresos de los directores ejecutivos tecnológicos sean significativamente más altos que los de los jefes de Estado y de gobierno. Pero en una comparación inmediata, la magnitud de las diferencias es sorprendente.

En la comparación gráfica directa, las diferencias son tan llamativas que, aparte del primer ministro de Singapur, Lee Hsien Loong (véase el gráfico de abajo/izquierda), ninguno de los políticos puede seguir estando representado. Sus cubiertas son demasiado pequeñas en comparación con Tim Cook, Reed Hastings y Safra Catz.

Comparación de salarios: Jefes de Estado y de empresa

Quien piense que los directores generales de tecnología están ganando cada vez más dinero, debe tener cuidado. No todos los directores de empresas ganan decenas de millones. Algunos de ellos incluso trabajan -al menos en papel- por casi nada. El jefe Tesla, Elon Musk, por ejemplo, no gana más que el salario mínimo californiano.

Su salario anual es de $45,760. Sin embargo, las opciones de acciones se añaden si Tesla alcanza los objetivos fijados. Si el e-pioneer lograra esto, Musk podría esperar una recompensa de 1.400 millones de dólares gracias a la reducción de los derechos de compra de acciones, según una estimación de Bloomberg.

CEOs ganando sólo un dólar

La presidencia de los presuntos directores generales también incluye a los ilustres nombres de Mark Zuckerberg, Evan Spiegel y Jeremy Stoppelman, director general de Yelp, así como a Larry Page y Sergey Brin, cabezas del alfabeto. Oficialmente, sólo ganan un dólar por cabeza. Sin embargo, gracias a bonos y paquetes de acciones más antiguos, los directores ejecutivos “”pobres”” probablemente llegarán a fin de mes.

Steve Jobs, también, sólo recibió un dólar simbólico hace diez años, pero aún así se ubicó entre los CEO más ricos de los EE. UU. en el ranking de activos de Forbes, gracias a las opciones de acciones con un ingreso anual de $646 millones.

Jack Dorsey, por otro lado, es el piloto trasero absoluto de hoy, ganando exactamente cero euros en Twitter. Por su servicio de seguridad personal, Twitter le transfiere casi 70.000 euros. Por lo tanto, en los servicios de noticias breves, los guardaespaldas ganan más que el CEO.

Las empresas aprovechan las áreas protegidas

En la batalla por la adquisición de la aerolínea insolvente Air Berlin, los economistas critican la idea de dar a Deutsche Lufthansa un trato preferencial.

Aquellos que, como Alemania, confían con éxito en la división internacional del trabajo no deberían perseguir la idea de los campeones nacionales””, dijo el economista Lars Feld de WELT AM SONNTAG.

Las empresas aprovechan las áreas protegidas

El miembro del Consejo Alemán de Expertos Económicos advierte que “”el tratamiento estatal especial por parte del Estado sólo conduce a que las empresas aprovechen las áreas protegidas y se vuelvan gordas y podridas””, advierte el miembro del Consejo Alemán de Expertos Económicos, que evalúa el desarrollo económico global:””Toda la experiencia demuestra que la promoción de los campeones nacionales es más perjudicial que beneficiosa para la economía.

La intervención del Estado conduce a juicios erróneos

En relación con la adquisición de Air Berlin, la ministra federal de Economía Brigitte Zypries (SPD) había declarado recientemente:””Como gobierno alemán, tenemos interés en tener a Lufthansa como una empresa alemana fuerte que pueda competir con otros actores europeos y globales.

En contraste con WELT AM SONNTAG, el ex jefe de la comisión de monopolio, Justus Haucap, calificó de “”creencia equivocada”” que las empresas nacionales necesitaban una masa crítica para afirmarse en la era de la globalización.

La industria alemana de la construcción de maquinaria, dominada por las empresas medianas, tiene éxito precisamente porque se enfrenta a una dura competencia en el país y en el extranjero y no está siendo explotada por el Estado.

Cuando el estado interviene en el desarrollo del mercado, los costosos errores de juicio son generalmente el resultado, dijo Haucap al periódico. Porque los burócratas no podían prever el futuro. Al final, el cliente o el contribuyente paga el precio””, advierte el investigador de la competencia.

En Air Berlin, las luces podrían apagarse más rápido

Los interesados están haciendo cola para comprar partes de Air Berlin insolvente. Los abogados temen que la compañía pueda detener las operaciones de vuelo más rápido de lo esperado.

Ferrocarril alemán quiere contratar a cientos de nuevas fuerzas de seguridad

Desde el café caliente en la cara del operario del tren hasta el ataque con cuchillos: los empleados del ferrocarril son cada vez más frecuentes víctimas de la violencia. Son escupidos, empujados, golpeados y a veces atacados peligrosamente.

El Grupo desea ahora tomar medidas más enérgicas. Ya no se nos permite que la gente loca siga bailando sobre nuestras cabezas””, anunció Hans-Hilmar Rischke, jefe de seguridad.

El plan es proporcionar rociadores de pimienta y dispositivos de alarma para los asistentes al tren, varios cientos de perros guardianes para las fuerzas de seguridad y unidades de entrenamiento para la desescalada y autodefensa. La parte sindical también ve una gran necesidad de acción.

Insultado, escupido, tipeado, tipeado, tipeado

Estas cifras han alarmado a los responsables: sólo en el primer semestre de 2016, más de 1100 veces, los empleados de los Ferrocarriles Alemanes fueron atacados, un 28 por ciento más que en el mismo periodo del año pasado.

El año pasado también hubo un aumento, mientras que el número de delitos cometidos en trenes y estaciones en su conjunto siguió disminuyendo. Los clientes de los ferrocarriles rara vez son atacados en trenes y estaciones””, dijo Rischke. “”Pero los ataques contra nuestros empleados están aumentando significativamente.””

Este lunes, los afectados se presentarán en una mesa redonda en Berlín. El sindicato del ferrocarril y el transporte quiere lograr una acción concertada con la dirección y la policía federal contra la violencia.

“”Cada ataque es uno de más””, dijo el vicepresidente Klaus-Dieter Hommel. “”Nadie tiene que insultar, escupir, tocar a tientas, acosar o ser atacado por asalto físico.””

Ferrocarriles Alemanes está planeando contramedidas. Aumentará el número de sus fuerzas de seguridad entre 500 y 4200, como dijo Rischke. La compañía también invierte en tecnología de vídeo inteligente, que puede utilizar software para detectar maletas abandonadas, personas en las vías o posibles carteristas.

Ferrocarril alemán quiere contratar a cientos de nuevas fuerzas de seguridad

Después del ataque con el hacha en una sola pasada cerca de Würzburg, el Ferrocarril Alemán quiere contratar a cientos de nuevas fuerzas de seguridad. Son para patrullar trenes y andenes y apoyar a la Policía Federal.

Cada empleado que entra en contacto con los clientes recibe un nuevo curso de formación básica para situaciones críticas, mientras que el foco de su formación se centra en la aptitud y resistencia, así como elementos de artes marciales para las propias fuerzas de seguridad del Grupo.